沃爾瑪還任命埃德?科沃杰斯基(Ed Kolodzieski)負責全球采購計劃。科沃杰斯基目前是沃爾瑪旗下處境艱難的日本子公司西友(Seiyu)的負責人。這項任命提高了合作項目的受關注程度，沃爾瑪表示這一嘗試最終或能為其每年節省數十億美元。

　作為合作戰略的一部分，沃爾瑪將把部分現有采購業務與利豐新成立的一個子公司合并。利豐在中國及世界各地的工廠與歐美零售商及品牌之間扮演著中間人的角色。

　但隨著沃爾瑪與制造商建立更為直接的關系，它有權在2016年獲得子公司的控制權——事實上沃爾瑪是與利豐簽署了轉包合約，利豐承包創建的子公司最終會成為沃爾瑪自有全球采購業務的一部分。

　與之形成對比的是，美國其它零售商及品牌為了削減成本而放棄了采購業務直接控制權。服裝公司麗詩加邦(Liz Claiborne)是上世紀90年代最早轉向全球制造商的美國品牌公司之一，去年該公司與利豐簽署了一項協議，由后者全權負責其全球采購業務。

　利豐已經在與沃爾瑪合作，但該公司表示，新的子公司WSG將提高它在沃爾瑪業務中所占份額，而且在運營的第一年，就能形成為美國零售巨頭沃爾瑪采購價值高達20億美元的產品的能力。

　利豐總裁樂裕民(Bruce Rockowitz)表示：“沃爾瑪如此巨大，能夠為利豐帶來極大的價值。”他補充道，WSG最初會雇用“數百名”員工。“WSG將是一個迷你的利豐。