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紹興紡織產(chǎn)業(yè)告急 浙江制造要把握好四條命

來源:m.ruogucaotang.net 作者:溫州驗(yàn)廠網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2008-06-11
在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新上,一條腿是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升,一條腿是新興產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充和完善。  像紹興這樣紡織印染一體化的紡織行業(yè)承載的環(huán)境空間,全國(guó)任何一個(gè)地方都無可比擬。紹興的紡織業(yè)還沒有到梯度轉(zhuǎn)移、全面替代的結(jié)果。  全面刷新企業(yè)生存觀念,全新理解企業(yè)的生命特征,成為紹興紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與浙江制造業(yè)創(chuàng)新的起點(diǎn)。  這四個(gè)生命形態(tài),設(shè)計(jì)要與眾不同,品牌要獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,營(yíng)銷要風(fēng)靡全球,制造要成本越低越好。  背景  產(chǎn)業(yè)告急!  今年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體上趨緊,對(duì)浙江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)非常嚴(yán)峻的考驗(yàn),產(chǎn)業(yè)告急!紹興的紡織企業(yè),受到各種的疊加因素,正經(jīng)歷著有史以來最為艱難的一年。  一方面國(guó)內(nèi)的高通脹背景下,企業(yè)成本負(fù)擔(dān)日益增加。有數(shù)據(jù)顯示,今年銀根抽緊,使紹興規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利息凈支出同比增長(zhǎng)了48.5%,紡織企業(yè)平均財(cái)務(wù)成本上升10%;新《勞動(dòng)法》實(shí)施,企業(yè)的勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)了16.7%,紡織品原材料能源價(jià)格大幅攀升使企業(yè)成本上升了35%—40%。  另一方面從外部環(huán)境看,人民幣的單邊升值和國(guó)際貿(mào)易摩擦的加強(qiáng)以及出口退稅下調(diào),正大幅擠壓紡織企業(yè)的利潤(rùn)空間。2007年紹興紡織業(yè)共生產(chǎn)170億米布,總利潤(rùn)為39.72億元,平均每米布的利潤(rùn)為0.2元,分?jǐn)偟郊徔棥⒗z、織造、印染到市場(chǎng)管理等環(huán)節(jié),利潤(rùn)僅為每米幾分錢,相當(dāng)多的企業(yè)已經(jīng)陷入虧損。  如何看待嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)實(shí)際上是一個(gè)立場(chǎng)問題?如何看持傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)?如何破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不適應(yīng)性?  題記  紡織全行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻這是一個(gè)事實(shí),但是我們的立場(chǎng)必須站在主動(dòng)承受上。  一、紹興的制造業(yè)確實(shí)很困難;二、紹興的制造業(yè)不是全國(guó)最困難的。全國(guó)的紡織業(yè)的平均利潤(rùn)為0.62%,紹興紡織業(yè)的平均利潤(rùn)為5%,超過全國(guó)平均線8倍。宏觀調(diào)控的作用力在全國(guó)是一樣的,但是每個(gè)地區(qū),每個(gè)企業(yè)承受宏觀調(diào)控的承受力是不一樣的。任何調(diào)控都是“幾家歡樂幾家愁”,企業(yè)應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取站在幾家歡樂的這邊,讓幾家愁的企業(yè)得到一次洗牌,使幾家歡樂的企業(yè)得到優(yōu)化提升,這也是科學(xué)發(fā)展觀的本意。  科學(xué)發(fā)展觀是讓一批企業(yè)淘汰,讓一批好的企業(yè)更加堅(jiān)強(qiáng),堅(jiān)強(qiáng)到在世界一體化競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則下它仍然能立足的程度。要把宏觀調(diào)控變成一次獲得新生的機(jī)會(huì)。  這個(gè)時(shí)候信心是非常重要的,必須在這樣特殊的場(chǎng)景下面忍耐、堅(jiān)守、歷練。當(dāng)你在猶豫是否要放棄的時(shí)候,人家也同樣在猶豫,當(dāng)你選擇不放棄的時(shí)候,人家剛好已經(jīng)選擇了放棄,人家一放棄就意味著你有生機(jī)。紹興是最有條件不放棄的!因?yàn)榻B興的制造業(yè)已經(jīng)搶占了先機(jī),紹興制造業(yè)已經(jīng)排在了龍頭。如果這個(gè)站位站好,立場(chǎng)穩(wěn)定,我們信心堅(jiān)定了,我們一定會(huì)走出當(dāng)前過草地的境地。  題記  傳統(tǒng)就是優(yōu)勢(shì)  對(duì)紹興來說傳統(tǒng)的紡織業(yè)走到今天,尤其是當(dāng)前的特殊的形勢(shì)下,外面人的怎么說不要緊,關(guān)鍵是自身怎樣看。  有人說制造業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè),要放棄。實(shí)際上只有夕陽的產(chǎn)品,而沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)。衣食住行是人類永遠(yuǎn)的需求,如果有一天人類進(jìn)步到不要穿衣服了,紡織業(yè)才是夕陽產(chǎn)業(yè)。  也有人說梯度轉(zhuǎn)移不可阻擋,實(shí)際上梯度轉(zhuǎn)移有條件,紹興這條船還沒有到承載不了紡織業(yè)的時(shí)候。  有人說一哄而起,一擁而上是紹興的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,實(shí)際上紹興的經(jīng)濟(jì)規(guī)律是黃酒,越陳越濃;是霉豆腐,越霉越香。  為何?  首先,紡織行業(yè)對(duì)紹興的貢獻(xiàn)功不可沒,紡織業(yè)歷來都是紹興的優(yōu)勢(shì)行業(yè),支柱產(chǎn)業(yè)。紹興市是依托化纖起家的,用一根根滌綸絲編制了一個(gè)龐大的紡織產(chǎn)業(yè)群,躋身全國(guó)10強(qiáng)縣。到2007年,紹興縣共有各類紡織工業(yè)企業(yè)3220家,占全縣工業(yè)企業(yè)數(shù)的80%,紡織工業(yè)企業(yè)貢獻(xiàn)了全縣工業(yè)企業(yè)65%的銷售收入,59%的利潤(rùn)總額和64%的財(cái)稅收入。紡織面料出口量占全國(guó)近十分之一。紹興輕紡城去年市場(chǎng)成交額達(dá)到332億元,成為亞洲最大的紡織品集散中心,紡織業(yè)在紹興是有功之臣。  第二,傳統(tǒng)就是優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的東西是有年份的東西。紹興紡織業(yè)素有歷史傳承,自古柯橋一帶便有“時(shí)聞機(jī)杼聲,日出萬丈綢”的美譽(yù)。浙江號(hào)稱是制造大省,但真正制造業(yè)在全國(guó)乃至在全世界競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)的是什么?看來看去還是輕工和紡織。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新上,一條腿是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升,一條腿是新興產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充和完善。  第三,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移是有條件的,有人提出紡織業(yè)的勞動(dòng)密集型在紹興已經(jīng)不適于生存,紡織業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的區(qū)域間。其實(shí)任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移是有條件的,一個(gè)是勞動(dòng)力成本有一個(gè)轉(zhuǎn)移的承載極限,按照日本和韓國(guó)的經(jīng)驗(yàn),勞動(dòng)力成本轉(zhuǎn)移的極限是1.2萬美金。我們現(xiàn)在的勞動(dòng)力成本的水平是4000美金。二是運(yùn)輸成本和市場(chǎng)半徑有特殊的地理要求,像紹興這樣紡織印染一體化的紡織行業(yè)承載的環(huán)境空間,全國(guó)任何一個(gè)地方都無可比擬。紹興的紡織業(yè)還沒有到梯度轉(zhuǎn)移、全面替代的結(jié)果,經(jīng)過30年的改革開放,紹興的紡織業(yè)已經(jīng)累計(jì)了相當(dāng)?shù)谋容^優(yōu)勢(shì),紹興形成了上游的PAP、化纖、拉絲,下游印染等完整的產(chǎn)業(yè)鏈,形成了中國(guó)輕紡城這個(gè)亞洲最大的紡織品集散中心,形成了市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的集聚優(yōu)勢(shì)。像2007年底,紹興紡織業(yè)固定資產(chǎn)投資已經(jīng)達(dá)到了455.44億元,平均每家企業(yè)達(dá)到1400多萬元。  第四,紹興紡織業(yè)應(yīng)該說是在轉(zhuǎn)型、調(diào)整當(dāng)中很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)還是當(dāng)“家長(zhǎng)”的。以前紹興的紡織業(yè)是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步豐富了,這幾年多產(chǎn)業(yè)在紹興各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下已經(jīng)形成了非常好的空間,紡織業(yè)與各行業(yè)之間形成了各領(lǐng)風(fēng)騷的局面。  鄭宇民認(rèn)為,有的企業(yè)家把紡織業(yè)定位于起家、發(fā)家、持家,我覺得還要加一個(gè)當(dāng)家,在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)紡織業(yè)還是當(dāng)家,因?yàn)閭鹘y(tǒng)制造業(yè)依舊是浙江的優(yōu)勢(shì),紡織業(yè)還是紹興的支柱產(chǎn)業(yè)。當(dāng)家產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在不是這個(gè)產(chǎn)業(yè)要不要的問題,是傳統(tǒng)要提升、要做新,特色要做優(yōu),優(yōu)勢(shì)要做強(qiáng)的問題。
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