記者在一次對(duì)企業(yè)家的采訪中了解到，國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)遇到最大的困難就是驗(yàn)廠。美國(guó)的零售商在接受貨物之前都要委托國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)的工廠進(jìn)行驗(yàn)廠，要求供貨工廠在員工工資福利、社會(huì)保障、安全健康等方面達(dá)到某些標(biāo)準(zhǔn)。要成為它的供貨商，必須通過(guò)驗(yàn)廠才能取得獲得訂單的資格，每次將近兩千美元的驗(yàn)廠費(fèi)讓不少出口企業(yè)心疼。
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)某家大型零售商在中國(guó)至少有2萬(wàn)家供貨商，一年進(jìn)行驗(yàn)廠的費(fèi)用絕不會(huì)低于2千萬(wàn)美金，在這樣的國(guó)際貿(mào)易中，中國(guó)的出口企業(yè)完全處在弱勢(shì)。 
     
    時(shí)間：5月19日11點(diǎn) 
    地點(diǎn)：重慶某服裝出口廠廠房 
     
    陰雨連綿，記者以業(yè)務(wù)員的身份出現(xiàn)在一家外貿(mào)成衣企業(yè)的接待室里，同企業(yè)的接待人員一起等待著來(lái)自普華永道中國(guó)公司“驗(yàn)廠員”的到來(lái)。 
     
    十一點(diǎn)，驗(yàn)廠工作正式開(kāi)始，兩位驗(yàn)廠員拿出一份文件清單，讓工廠按照清單上的條目去做準(zhǔn)備。記者看了看，這些條款主要包括工資、社會(huì)保險(xiǎn)、安全等方面的內(nèi)容，內(nèi)容十分詳細(xì)。工人工資方面，要求提供工廠工人近一年的工資紀(jì)錄、社會(huì)保險(xiǎn)、安全紀(jì)錄、環(huán)保監(jiān)測(cè)合格證明、危險(xiǎn)品清單、消防演習(xí)等有關(guān)資料。除了上述資料外，工廠還要提供一些人事資料，如工人身份證復(fù)印件，包括入廠日期等內(nèi)容的工人人事檔案資料，警告/罰款記錄，18歲未成年工審批證明和體檢報(bào)告等。 
     
    企業(yè)接待人員開(kāi)始有條不紊地搬運(yùn)早已準(zhǔn)備好的資料。在工廠人員準(zhǔn)備資料的同時(shí)，兩位驗(yàn)廠員在一起商量了幾句，其中一個(gè)要求開(kāi)始進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，另外一個(gè)從工廠花名冊(cè)上挑出了25個(gè)工人名字，要求與這些工人一一單獨(dú)談話。記者隨著前者進(jìn)入了工作現(xiàn)場(chǎng)。在縫紉車(chē)間，驗(yàn)廠員左顧右盼，隨即指出，成排懸掛在衣架上已經(jīng)制作好的成衣遮住了工區(qū)內(nèi)的消防栓，工人立刻將衣架轉(zhuǎn)移了地方。一路行來(lái)，驗(yàn)廠員發(fā)現(xiàn)的不足還有：兩部電梯其中一部的安全運(yùn)行合格證沒(méi)有懸掛，樓梯內(nèi)沒(méi)有安裝“應(yīng)急燈”，有一臺(tái)縫紉機(jī)的安全罩缺失。陪行的王廠長(zhǎng)一邊對(duì)這些疏漏作相應(yīng)的解釋一邊派人去解決這些問(wèn)題。 
     
    時(shí)間：5月19日下午五點(diǎn) 
    地點(diǎn)：重慶某服裝出口廠會(huì)議室 
     
    午飯之后，兩名驗(yàn)廠員繼續(xù)審核工廠提供的工資、社保、人事等資料，同時(shí)與隨機(jī)挑選出的25名工人單獨(dú)談話。據(jù)了解，驗(yàn)廠人員是通過(guò)與工人的對(duì)話來(lái)了解工廠給工人提供的工資和各種社會(huì)保障的真實(shí)情況。 

    由于驗(yàn)廠員與工人談話時(shí)不準(zhǔn)任何人入內(nèi)，所有的陪行人員都在外面等候。下午五點(diǎn)，驗(yàn)廠員終于現(xiàn)身：“大家請(qǐng)進(jìn)來(lái)吧，我們開(kāi)一個(gè)會(huì)。”驗(yàn)廠員先肯定了工廠的進(jìn)步，接著把會(huì)議內(nèi)容的重點(diǎn)放在了“問(wèn)題”上。“今天抽到一個(gè)員工，他5月份進(jìn)廠，怎么還未簽合同。” “資料顯示4月份19個(gè)工人參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，39個(gè)員工參加了失業(yè)保險(xiǎn)，但是客戶(hù)（美國(guó)零售商）希望你們發(fā)動(dòng)全體工人參加社保。” “新招的員工，對(duì)年假和產(chǎn)假制度不太清楚”，“考勤要有意識(shí)的抓起來(lái)，紀(jì)錄要準(zhǔn)確，你們規(guī)定周五5點(diǎn)下班，但有的人加班到九點(diǎn)，考勤表上只記到5點(diǎn)呀，自愿的？自愿的也要嚴(yán)格記錄，不要一刀切，全都記到5點(diǎn)不對(duì)的。” “你們電梯合格證一定要備份，客戶(hù)是很注意員工人身安全的。”最后，在沒(méi)有異議的情況下，驗(yàn)廠員拿出一份全英文的《矯正條款書(shū)》，內(nèi)容包括工廠現(xiàn)狀的不足和建議修改的方向，用中文填寫(xiě)后，雙方在上面簽字蓋章。 
時(shí)間：5月19日下午7點(diǎn) 
    地點(diǎn)：重慶某服裝出口廠接待室 
     
    驗(yàn)廠員離去。 
     
    接待室了炸開(kāi)了鍋。王廠長(zhǎng)心情不好，在數(shù)落陪行人員。記者很關(guān)心最后的結(jié)果，偷偷翻開(kāi)了放在桌上的矯正條款書(shū)，旁邊的人指給我看其中一條：“由于廠方提供的工資及工時(shí)資料與評(píng)估員通過(guò)其他途徑獲得的信息不一致，暫無(wú)法對(duì)員工工資方面作準(zhǔn)確結(jié)論。建議準(zhǔn)確記錄員工的工資及工作時(shí)間。建議員工正常工資不能低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)；支付員工加班費(fèi)依如下標(biāo)準(zhǔn)——平時(shí)加班為正常公司的150%；周末加班為正常工資的200%，節(jié)假日加班為正常工資的300%。”知情者告訴我，僅憑這一條，此次驗(yàn)廠的結(jié)果就不樂(lè)觀了。記者想起剛才驗(yàn)廠人員著重指出的考勤問(wèn)題，遂找到了“工作時(shí)間”一欄，看到：“由于廠方提供的工資及工時(shí)資料與評(píng)估員通過(guò)其他途徑獲得的信息不一致，暫無(wú)法對(duì)員工工作時(shí)間方面作準(zhǔn)確結(jié)論。建議廠方合理安排員工工作時(shí)間，以保證：每天加班不超過(guò)3小時(shí)，每月加班不超過(guò)36小時(shí)，每周休息至少一天，每周總工時(shí)不超過(guò)60小時(shí)”。 
     
    那邊王廠長(zhǎng)正在指責(zé)做工資單和考勤表的張大姐，“就算考勤如實(shí)記錄，算出來(lái)的工資也不會(huì)低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)，你就寫(xiě)加班到9點(diǎn)唄！”記者愕然，這么說(shuō)我們提供的資料都是假的？王廠長(zhǎng)隨后告訴記者，除了工資表里最后一欄“凈收入”是真的，別的都是做出來(lái)的。“沒(méi)辦法不做，看看他的條款，他要你按計(jì)時(shí)工資填表，還要分出加班工資，加班工資還要分出平時(shí)加班和周末加班，你不做怎么填？中國(guó)的服裝廠有哪一個(gè)不是計(jì)件工資的？！”那么，考勤也是假的嘍？“考勤要和工資吻合，都是配套的。”王廠長(zhǎng)坦言。 
     
    “配套”工作總的來(lái)說(shuō)不是難事，掌握技巧就能完成，但是，最大的“麻煩”在于，驗(yàn)廠人員要與工人對(duì)質(zhì)，來(lái)求證工作時(shí)間和工資的情況。張廠長(zhǎng)此次就栽在了這個(gè)環(huán)節(jié)上：工人們周五晚上加班了，但是考勤表上沒(méi)有顯示。
 
    張廠長(zhǎng)有些恨鐵不成鋼。他在發(fā)愁，因?yàn)?、5月份是淡季，工人工作時(shí)間本來(lái)也不長(zhǎng)，應(yīng)該說(shuō)這次通過(guò)的可能性最大，但是，如果此次驗(yàn)廠通不過(guò)，第二次來(lái)驗(yàn)廠的時(shí)間就是7、8月份，那時(shí)候情形就更不容樂(lè)觀了，其時(shí)正是工廠的旺季，工人們加班加點(diǎn)趕單子，想滿(mǎn)足“工人每周至少休息一天”這樣的要求會(huì)變成天方夜譚。此外，從現(xiàn)在積累起來(lái)的單據(jù)到時(shí)候會(huì)成為相當(dāng)規(guī)模的一堆，“配套”起來(lái)難上加難。 
     
    編后：記者曾在重慶同王廠長(zhǎng)探討過(guò)擺脫“驗(yàn)廠”煩擾的辦法，答曰：“有可能，就是我們的產(chǎn)品在他們的采購(gòu)單子里占?jí)艛嗟匚唬瑳](méi)有我們的貨他們公司在美國(guó)的貨架就得空著，廣東一家專(zhuān)門(mén)做襯衫的企業(yè)就是這樣，一到驗(yàn)廠時(shí)候美國(guó)公司就趕緊讓通過(guò)，別給耽誤了交貨。現(xiàn)在是店大欺客，到時(shí)候就是客大欺店。”有意思，不論是美國(guó)的零售商還是中國(guó)的供貨廠，都沒(méi)有從“維護(hù)工人人權(quán)”的角度考慮“驗(yàn)廠”這件事情，零售商要求的是一紙公文，供貨廠要求的是快快過(guò)關(guān)，唯一真正關(guān)心勞工人權(quán)益的，似乎只有驗(yàn)廠員——只有她們關(guān)心地詢(xún)問(wèn)30個(gè)工人的切身狀況，可是她們及她們背后的公司也未嘗沒(méi)有“拿汝錢(qián)財(cái)，替爾消災(zāi)”之嫌。(中國(guó)紡織)