為免股東年會場面失控，美國企業(yè)花招百出，甚至派人全程跟監(jiān)可能尋釁滋事的與會股東，就連這些被鎖定的對象去上個廁所也寸步不離。全球零售龍頭沃爾瑪更被曝光試圖調(diào)查提案股東，雖然已于本月提出道歉，但紐約市的監(jiān)察單位已要求官方進行調(diào)查。

　　股東開年會 全程被跟蹤

　　據(jù)《華爾街日報》16日報道，被公司派視為激進派股東的普雷斯考特去年參加餐飲集團布爾克國際公司的股東年會時，發(fā)現(xiàn)有人全程跟著他，就連他上個廁所也不放過，好像是他的個人隨扈。當時這位動物保護組織人道對待動物協(xié)會的經(jīng)理，力促旗下?lián)碛蠧hilis與Macaroni Grill連鎖餐廳的布爾克對其肉品供貨商的屠宰方式提出報告。

　　協(xié)助企業(yè)掌控會議場面的公關(guān)公司Ketchum指出，股東年會有可能出現(xiàn)“吵鬧的馬戲團場面”，許多執(zhí)行長“寧愿躺在牙醫(yī)椅上”，也不想在股東年會上受罪。這些激進派股東在公司管理階層眼中就像是隨時可能引爆的炸彈，對股東年會正常程序的順利進行造成莫大的威脅。為免股東年會場面失控，公司派人士想盡辦法在幕后操控，排除敏感爭議。這些花招百出的戰(zhàn)術(shù)包括：派人對激進派股東全程跟監(jiān);要求現(xiàn)場提問須以書面提出;限制股東發(fā)言時間;以及使用固定式而非無線麥克風(fēng)，加強井然有序的會場氣氛。

　　不過，公司派在進行幕后操控時得異常小心，以免不慎擦槍走火。全球零售龍頭沃爾瑪在一份報告曝光，指出該公司試圖調(diào)查提案股東后，于本月提出道歉，但紐約市的監(jiān)察單位已要求官方進行調(diào)查。

　　有些公司則是在事前先與股東溝通，以求股東年會能平和進行。去年，制造吃角子老虎機器的WMS工業(yè)公司在與倡導(dǎo)維護股東權(quán)利的組織Institutional Shareholder Services討論后，修改了一項員工股票及股票選擇權(quán)發(fā)放提案。該提案在股東年會召開當天獲在場股東無異議通過。但采取正面迎戰(zhàn)策略的企業(yè)也不在少數(shù)。家庭修繕用品大廠Home Depot去年在德拉威州威明頓舉行的股東年會，派出近百名健壯的員工穿著橘色店服到場，以人多勢眾的戰(zhàn)術(shù)震壓非員工股東的氣勢。不僅如此，該公司還限制提案股東發(fā)言時間只有三分鐘。

　　沃爾瑪評估股東潛在威脅力

　　紐約市審計長已向美國司法部長辦公室及證管會提出要求，應(yīng)就連鎖零售商沃爾瑪對在股東大會上提案之股東進行“居心不良且可能非法的調(diào)查動作”，進行調(diào)查。紐約市審計長托瑪斯致函上述兩個單位，聲稱他“深深困擾于報導(dǎo)所載，沃爾瑪從事令人不寒而栗且令人憤怒的偵查活動”。

　　根據(jù)沃爾瑪1月分的一分內(nèi)部備忘錄，沃爾瑪?shù)闹鞴芤髢?nèi)部保安組織，就評估年度股東大會的潛在威脅，做一些初步的背景工作。沃爾瑪要求對員工、批評者及股東進行緊密的偵查，例如，要求調(diào)查那些已經(jīng)提案、但被認為可能破壞股東年會而亟欲予以封殺的股東。

　　此事經(jīng)媒體報道后，沃爾瑪立刻與部分股東聯(lián)系、致歉，特別是就將他們列為潛在威脅的部分。 不過托瑪斯表示，該電話致歉不足以平息疑慮，希望知道這一背景調(diào)查進行到什么層次。如果只是一般搜尋，那就無妨。但沒得到答案。

　　沃爾瑪拒絕評論此事，僅提出一封信函，由該公司法務(wù)主管執(zhí)筆且早在4月5日就傳真給所有的提案股東，其中寫道：雖要求進行威脅評估，但從未執(zhí)行過。紐約市審計長室表示，已接到這封傳真，但仍不滿意。紐約市府的年金基金約持有八百萬股的沃爾瑪股票，目前市值接近四億美元。

　　操盤自由企業(yè)行動基金的行動基金管理公司，也是沃爾瑪潛在威脅名單上的一員。該公司已致函沃爾瑪，索取可能已搜集到、有關(guān)該基金及其經(jīng)理人的所有一切信息，并要求沃爾瑪執(zhí)行長及法務(wù)長親自切結(jié)，對已向即將召開之股東年會提案的股東，并未進行不當?shù)膫刹椤?/p>

　　沃爾瑪重登美五百大企業(yè)榜首

　　根據(jù)最新一期《財富》雜志表示，全球最大零售業(yè)者沃爾瑪一雪前恥，擊退艾克森美孚石油公司，重登今年美國五百大企業(yè)榜首。這也是沃爾瑪在六年期間有五次榮膺全美第一大企業(yè)龍頭寶座。近年來在美國營運增長陷入瓶頸，企圖以提供更多高檔產(chǎn)品與有機食物來重塑形象的沃爾瑪，去年營收超過3500億美元，至于獲利更高達110億美元。

　　至于在能源價格節(jié)節(jié)高漲的協(xié)助下，大型石油公司的業(yè)績依然亮眼，在今年美國前五大企業(yè)中就囊括三席，除了被沃爾瑪擠退成為第二名的艾克森美孚外，還有雪弗龍與康菲分別獲得第四與第五名。名列前十大企業(yè)還包括第三名通用汽車、第六名奇異電器、第八名花旗集團、第九名美國銀行與第十名的美國國際集團。

　　這份主要涵蓋美國整體經(jīng)濟的財富美國五百大企業(yè)名單中，涵蓋31家非上市公司。然而這五百大公司在去年共賺進創(chuàng)紀錄的7850億美元，較2005年增長29%。財富雜志編輯杜利表示，簡單而言，美國企業(yè)正享有美國企業(yè)五百大名單編制的53年以來，獲利最豐厚的時期，從勞工成本微幅增加、美元走貶與生產(chǎn)力激增等，都對大型企業(yè)有利。不過汽車產(chǎn)業(yè)是惟一在2006年虧錢的產(chǎn)業(yè)。該趨勢在福特汽車自1954年以來首度跌出前五大，顯得特別明顯。US Airways集團則是今年美國五百大企業(yè)的最大贏家，提高208個名次晉升至216名。至于Avis Budget Group則下跌291名到405名，為最大輸家。